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互联网+大时代下LED照明如何洗牌?
2021-04-22 [28006]
本文摘要:据CNNIC今年2月份公布的互联网统计资料报告,2014年我国网民总规模超过6.49亿,手机网民早已超过5.57亿。

据CNNIC今年2月份公布的互联网统计资料报告,2014年我国网民总规模超过6.49亿,手机网民早已超过5.57亿。人均周网际网路时长超过26.1小时。随着移动互联网时代的来临,很多消费决策、消费行为都在网上展开。

  近两年来,电商、O2O、互联网思维、智能终端、移动互联网等名词也屡屡在灯光行业内被驳回与谈论,构成仅有行业的风暴圈。大家都感受到移动互联网对灯光行业所带给的冲击和影响。李克强总理在两会上明确提出互联网+的概念,让这场风暴圈更加引人注目和迫切。作为传统灯光企业,不管是拒绝接受、从容、猜测,又或者是期望、亲吻,都已无以规避互联网+时代的闪亮登场。

那么传统灯光企业又该以什么样的姿态去应付,扮好自身的角色?  一方面,电商平台上日益俱减的难以置信销量,给灯光企业带给了无穷想象和期望。没哪个企业和商家不期望守住互联网如此可观的财富商机,在这方面不少灯光企业早就先行投身于电商领域市场,并获得不俗的成绩。

4月14日,欧普照明、雷士照明、阳光照明等多家知名灯具品牌在黑色情人节之际,牵头聚划算平台举行了首届灯泡节,全力命上优质低价的LED灯光产品,在24小时里建构了208827只灯泡的销售世界纪录。难以置信的销售成绩充分说明了节能环保的LED灯泡产品被大众市场普遍拒绝接受,更加说明了互联网电商给灯光企业修筑出有可观的销售市场,建构出有一个相接一个的销售奇迹与派对。  另一方面,电商、O2O等互联网商业模式给来灯光企业带给种种冲击和影响,让企业家倍感疑惑。

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企业家们无法在传统渠道与互联网电商(或O2O模式)之间的权衡中,做出一个决择;又或者没明确提出创意的思路,去建构一个协同解决问题的机制,让这两种模式融合沦为有序,或共肩分段,交相辉映等等。这些都是传统灯光企业必需探究与突破的问题。  目前互联网对传统商业冲击,主要展现出在:一是在营销和协作上,以自由化冲击组织化。互联网经济营销活动将废止销售渠道,政治宣传零售体系,通过互联网展开随机、必要、在线(或O2O)的自由化营销方式,挑战工业经济有的组织的、渠道式的销售网络。

这意味著对传统渠道营销产生冲突,直接影响各级渠道经销商利益。二是在生产上,以体验化冲击产品化。互联网经济推崇用户体验,展开个性化自定义生产或服务,挑战工业经济的组织标准化产品的规模化生产,这毫无疑问对传统固有的、规模化的生产生产带给后遗症。

也也许由于互联网变化太快,使得诸多传统灯光企业感到转型压力并产生混乱。  总而言之,面临电商及O2O,不管你做到,还是不做到,它都在那里。

互联网+时代为传统产业经济流经新的基因,商业模式大大在再次发生演进。可以想象,灯光行业将面对新一轮的配对,显出一个崭新的格局。

一些裹足不前、不愿转型的企业不会倒地,一批勇于创新的黑马企业不会顺势突围,异军突起。  商战风起云涌,谁都想能在这场互联网+商业变革中越战越勇,而不是转瞬反物质。因此,传统灯光企业与其情绪从容,不如勇于突破自我,政治宣传传统,顺势而为,在创意与转型中大力庆贺互联网+时代的洗礼,突破互联网+的风口,构建企业的腾飞。


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